Spécialiste du sourcing interne comme externe, nos experts savent appréhender les enjeux et les problématiques métiers complexes de nos clients de façon à leur offrir une solution sur mesure à la hauteur de leur enjeux.
Conseil et Développement
De l’étude à la mise en œuvre, nos experts accompagnent nos clients face à chacun de leurs enjeux.
Ainsi, qu’il s’agisse d’une approche traditionnelle ou out of the box, Archytas Conseil est garant de la faisabilité et du pragmatisme des solutions proposées.
Des compétences pointues en mise en place des exigences réglementaires ainsi qu’en ingénierie financière qui vont de la valorisation aux risques en passant par l’analyse quantitative, permet à nos équipes d’anticiper le développement des activités liées à la finance et ainsi de mieux répondre aux besoins spécifiques de nos clients.
Nos expertises
Risque Management
- Risque de marché
- Risque de crédit
- Risque de contrepartie
- Risque de liquidité
Analyse quantitative
- Cadrage méthodologique
- Benchmarks de modèles de risque et de pricing
- Prototypage et modélisation
- Validation et implémentation de modèle
- Développement d’outils de pricing
Finance de marché
- Maîtrise d’ouvrage métier, PMO, direction de projet
- Stratégie métier et mise en place de target operating model
- Efficacité opérationnelle de la chaîne front to back
- Identification des optimisations et du ROI
Finance d’entreprise et gestion d’actifs
- Modélisation financière
- Politique de risque et Stratégie de couverture
- Cash Management
- Cartographie et modélisation des processus
- Transformation opérationnelle
- Convergence des systèmes d’information
- Mise en place de tableau de bord et d’outils de pilotage
- Reporting
Qualité de données
- Audit et cartographie
- Mise en place de RACI et proposition de solution
- Cadrage et suivi de la refonte des systèmes d’information
- d’outils de pilotage
- Reporting
Le conseil en stratégie et en organisation est au cœur de l’actualité économique, nous aidons nos clients à modeler le futur en développant de nouvelles stratégies et en les accompagnant sur les choix déterminants pour leur avenir.
Un projet réussi n’est pas uniquement un projet, qui respecte son planning, son budget et son scope mais aussi un projet respectant les relations entre les différents intervenants. Du consultant junior au directeur de projet en passant par nos PMO, nos consultants sont particulièrement attachés au respect de ces principes.
Organisation
- Audit de l’existant
- Définition des objectifs et du cadre de l’intervention
- Cartographie
- Préconisation en terme d’améliorations (en matière d’organisation, d’efficacité opérationnelle, de gestion, de procédures) et de mise en œuvre.
- Target operating model (TOM)
- Mise en place d’indicateurs
- Coaching méthodologique
- Mise en place de démarche qualité
- Normalisation des processus
Stratégie
- Mise en place d’approches innovantes pour répondre au do or die du secteur
- Etudes d’opportunité
- Stratégie de développement et d’innovation métier
- Gestion des risques et mitigations
- Continuous delivery
Projet
- Gestion des projets de transformation
- Coaching méthodologique en management de projet
- Normalisation des processus projet et méthode
- Accompagnement et change management
Dans un contexte numérique en perpétuelle évolution, Archytas Conseil accompagne ses clients en leur proposant une réelle expertise adaptée à leurs challenges digitaux.
Fort de l’expérience d’Archytas Groupe autour des fonctions de support et de développement, nous proposons un ensemble d’offres sur mesure incluant : TMA, centre de service, Offshore, …
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